Üretim ve sanayi
Kapasite planlama, OEE ölçümü ve tedarikçi değerlendirme konularında 40'tan fazla fabrikayla çalıştık. Makine duruş sürelerini azaltmak, en sık karşılaştığımız talep.
Business Consulting ile büyüme planınızı somutlaştırın
Ankara merkezli ekibimiz, gelir modelinizi analiz eder, maliyet yapınızı yeniden kurgular ve 90 günlük uygulama takvimiyle size ölçülebilir sonuçlar sunar. Teoriyle değil, rakamlarla konuşuruz.
Ücretsiz ön analiz talep edin
Danışmanlık sürecimiz
Her projeye aynı kalıpla yaklaşmıyoruz; ama her projede izlediğimiz dört temel aşama var. Bu aşamalar, sonuçların tahmin edilebilir olmasını sağlıyor.
Keşif görüşmesi (1. hafta)
Şirketinizin gelir tablosunu, nakit akışını ve organizasyon şemasını birlikte inceleriz. Bu görüşme 60-90 dakika sürer ve ücretsizdir. Amacımız, mevcut darboğazları rakamlarla ortaya koymak.
Tanı raporu (2-3. hafta)
Keşif verilerini, sektör kıyaslamalarıyla karşılaştırarak 15-20 sayfalık bir tanı raporu hazırlarız. Rapor, sorunların kök nedenlerini ve her biri için önerilen müdahaleyi içerir.
Uygulama desteği (4-12. hafta)
Onaylanan önerileri, haftalık sprint toplantılarıyla hayata geçiririz. Ekibinizle yan yana çalışır, değişikliklerin sahada gerçekten uygulanıp uygulanmadığını takip ederiz.
Sonuç ölçümü (13. hafta)
Proje başındaki temel metrikleri, proje sonundaki verilerle kıyaslarız. Fark yüzde olarak raporlanır. Hedeflenen iyileşme sağlanamazsa ek destek ücretsiz devam eder.
Hizmet alanlarımız
Danışmanlık hizmetlerimiz üç ana eksende yoğunlaşıyor. Her eksen, farklı bir iş sorununa yanıt veriyor.
Finansal yapılandırma
Nakit döngüsü analizi, bütçe revizyonu ve yatırım fizibilitesi çalışmaları yürütüyoruz. Orta ölçekli üretim firmalarında ortalama %18 işletme sermayesi tasarrufu sağladık. Çalışmalarımız, mevcut muhasebe verileriniz üzerinden başlar; ek yazılım veya altyapı gerektirmez.
Operasyonel verimlilik
Üretim hattı, depo yönetimi ve tedarik zinciri süreçlerinizi haritalıyoruz. Gereksiz adımları tespit edip ortadan kaldırıyoruz. Bir gıda lojistik firmasında sipariş karşılama süresini 4,2 günden 2,8 güne düşürdük. Yöntemimiz, Lean ve Kısıtlar Teorisi prensiplerini Türkiye koşullarına uyarlıyor.
Büyüme stratejisi ve organizasyon tasarımı
Yeni pazara giriş planları, fiyatlandırma stratejileri ve organizasyonel yeniden yapılanma projeleri yönetiyoruz. Geçen yıl bir yazılım şirketinin Körfez pazarına açılmasına destek verdik; ilk 6 ayda 1,4 milyon TL yeni gelir kaydedildi. Strateji belgesini hazırlamakla kalmıyoruz, ilk müşteri görüşmelerine kadar eşlik ediyoruz.
Odaklandığımız sektörler
Her sektörün kendine özgü dinamikleri var. Biz, belirli sektörlerde derinleşmeyi, her alana yüzeysel dokunmaya tercih ediyoruz.
Teknoloji ve yazılım
SaaS fiyatlandırma modelleri, yatırımcı sunumu hazırlığı ve ölçeklendirme planları konusunda deneyim sahibiyiz. Seed aşamasından Series A'ya geçiş sürecinde beş firmaya rehberlik ettik.
Perakende ve e-ticaret
Stok devir hızı optimizasyonu, kanal stratejisi ve müşteri yaşam boyu değeri hesaplamaları yapıyoruz. Bir zincir mağaza için ürün gamını %30 daraltarak kârlılığı %12 artırdık.
Sağlık hizmetleri
Özel hastane ve klinik yönetimi alanında randevu süreçleri, personel vardiya planlaması ve hasta memnuniyeti ölçümü üzerine projeler yürüttük.
Gıda ve tarım
Soğuk zincir lojistiği, HACCP uyum danışmanlığı ve ihracat fizibilitesi konularında çalışıyoruz. Ankara ve çevresindeki üreticilerle doğrudan saha deneyimimiz var.
İnşaat ve gayrimenkul
Proje maliyet kontrolü, taşeron yönetimi ve satış hızı tahmini konularında danışmanlık veriyoruz. Konut projelerinde lansman öncesi fiyat testi uygulamaları gerçekleştirdik.
Proje sonuçlarından örnekler
Müşteri isimleri gizlilik anlaşması gereği paylaşılmıyor; ancak rakamlar gerçek proje çıktılarını yansıtıyor.
Gıda üreticisi: %27 fire azalması
Hammadde girişinden paketlemeye kadar 14 kritik noktayı ölçümledik. Üç vardiya düzeninde sıcaklık takip protokolünü değiştirerek yıllık 820 bin TL tasarruf sağlandı. Proje 11 haftada tamamlandı.
Yazılım firması: 6 ayda 3x müşteri büyümesi
Fiyatlandırma modelini kullanıcı başına aylık abonelikten modül bazlı katmanlı yapıya çevirdik. Churn oranı %9'dan %4,6'ya düştü. Aynı dönemde aylık yinelenen gelir 210 bin TL'den 640 bin TL'ye çıktı.
Bir sonraki adımı konuşalım
Formu doldurun, 24 saat içinde sizi arayalım. İlk keşif görüşmesi ücretsiz; herhangi bir taahhüt yok.
Alparslan Türkeş Bulvarı 88a, 06000 Ankara, Ankara, Turkey